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108 lunas

 

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108 lunas

Por Mariam Ludim Rosa Vélez

Como los versos siempre capitanearon tus días,
Hasta los números son poéticos,
Trece tu cifra escogida para respirar y expirar,
Trece las melodías que te canta el pajarito que anida en tu lote trece,
Trece veces te he apalabrado y
Hasta los corazones que tu arbolito, son trece al igual que los pétalos de tus lirios.

Vives presente en el trece,
Aunque nunca dejaste de estar en las lunas.
Como musa pertinaz que alumbra el recuerdo.
Como canción tatuada en la memoria,
Como sempiterna luminiscencia,
Como brillante lumbrera que ilumina remembranzas.

Ya son 108 lunas sin ti, mas siempre contigo.

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En memoria de mi amada hermana Chiqui que desde el 13 de noviembre de 2008, descansa.

Otras palabras del 13:

El abrazo de tu palabra– 13 de noviembre de 2015

Memorias de la graduación de maestría de Chiqui publicada el 13 de junio de 2015

Estás allí en el 13– 13 de noviembre de 2013

Soneto a la palabra perdida-13 de junio de 2013

La nostalgia del 13 -13 de noviembre de 2012

Lo sabía-13 de junio de 2012

Préstame un instante más-13 de noviembre de 2011

Un lirio blanco para ti-13 de junio de 2011

Nanas a la durmiente-13 de noviembre de 2010

Tres bohíos para vos– 13 de junio de 2010

 

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Baby Boomers, Generaciones

Generación sándwich

Son baby boomers que cuidan a sus padres envejecientes mientras todavía tienen la responsabilidad de costear la educación de sus hijos. La escritora Carol Abaya les llama la generación del sándwich ya que están “atrapados” entre dos responsabilidades momunentales. En el artículo Sandwich generation cares for kids and parents la doctora Marion Somers recomienda a los baby boomers a prepararse para esta posibilidad. Ella sugiere que se hagan las siguientes preguntas:

¿Cantidad de dinero con la que se cuenta?
¿Qué activos se pueden vender para costear el cuido de los padres envejecientes?
¿Debe el anciano vender su casa?
¿Deben los padres mudarse a la casa de los hijos o internarse en un hogar de cuido?

De acuerdo a Carol Abaya más del 25 por ciento de las familias norteamericanas están involucrados en el cuido de un padre o madre anciano. Mientras en el caso de los hispanos se estima que un 34 por ciento cuidan a sus padres según un estudio del Concilio Nacional de La Raza. El artículo Generación atrapada añade:

Por si fuera poco, el estudio también mostró que los hispanos son los que más cuidan de sus viejos con los que tienen un contacto frecuente y les ayudan en tareas especiales. Por ejemplo, más del 51% llevan a sus padres de compras o a realizar recados, frente a una media del 44% entre el público en general. Cerca de la mitad (48%) de los hispanos hablan o hacen de traductores con los médicos de sus padres (frente a una media del 36%).

Les invito a ver un interesante reportaje que realizó MSNBC sobre el tema: Sandwich generation caught in the middle.

Baby Boomers, Generaciones

SME estudia Baby Boomers en PR

La sección de Negocios de El Nuevo Día de hoy, 13 de octubre de 2006 publicó un interesante artículo sobre un estudio realizado por la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo de Puerto Rico (SME, por sus siglas en inglés).

A continuación comparto la información contenida en el reporte:

Lupa a los “boomers”

Yalixa Rivera Cruz / yrivera@elnuevodia.com

Un estudio revela el interés de este grupo generacional por la tecnología
Son muy activos, son fanáticos de la tecnología, les gusta viajar, ejercitarse, tienen mucho que ofrecer todavía y el 94% de ellos posee un hogar propio.
A grandes rasgos se les conoce como la generación de los “baby boomers” a los nacidos entre los años 1946 y 1964. Dentro de cuatro años, ellos representarán a 3 de cada 10 puertorriqueños.
En una búsqueda por lograr entender los gustos y realidades de este segmento, entre las edades de 50 a 71 años, la Asociación de Ejecutivos de Ventas y Mercadeo (SME, por sus siglas en inglés) presentó ayer el estudio “La vida comienza después de los 50”, durante su convención anual que culmina este fin de semana en el Westin Rio Mar.
La investigación recoge los estilos de vida, prácticas de consumo y actitudes de esta generación dividida en tres grandes segmentos, los de 50 a 60 años, 61 a 70 años y los que tienen más de 71 años.
Aunque todos caen bajo una misma generación, el estudio demostró una marcada diferencia entre los tres subsegmentos que integran a los llamados “baby boomers”.
A grandes rasgos, se demostró que los más jóvenes (50 a 60 años) en su mayoría aún trabajan, tienen tarjetas de débito y de crédito, sus hijos viven con ellos, compran regularmente ropa y zapatos, cuidan mucho su salud, ahorran, viajan regularmente una vez al año, se ejercitan regularmente y no contemplan todavía la posibilidad del retiro.
Los de 50 a 60 años son más variados en sus preferencias y también escuchan baladas y ritmos tropicales. Un 16% dijo que disfruta escuchando reggaetón. Indican que salen a menudo para frecuentar a familiares y amigos.
No es raro ver a esta generación utilizando iPods y celulares. Un 43% admitió que le encanta la tecnología, mientras que un 73% dice tener un celular. El 81% indicó que se mantienen ávidos en aprender cosas nuevas cada día.
Aun cuando abrazan la tecnología e innovación, este segmento generacional demostró que aún se mantiene arraigado a las tradiciones. La mayoría cree en el matrimonio. El 64% de todos ellos sigue casado con su primer esposa o esposo.
Por su parte, los de 61 a 70 por lo regular viven con su pareja, no trabajan, se mantienen ocupados con actividades relacionadas al hogar, ven televisión y leen periódicos. Admiten que no se ejercitan mucho, pero sí ahorran y acostumbran visitar la iglesia.
La salud para ellos es lo más importante. De hecho, según el estudio una de las actividades principales de los mayores de 61 años es ir al médico.
Entre las condiciones que más les afectan con un 32% está el colesterol, un 30% la diabetes, 28% la hipertensión y un 28% la artritis. Esta generación comparte el pasatiempo de escuchar música gran parte de ellos prefiere la bohemia así como la música de trío.
Los mayores de 71 años, viven solos, se levantan muy temprano, no ahorran, no tienen ATH o tarjetas de crédito. Del estudio se desprende que una gran mayoría de los integrantes de este segmento, lamentablemente, no planificó su retiro y se han visto obligados a realizar ajustes en sus gastos debido a los aumentos e impuestos recientes.
El 66% de los entrevistados se siente mucho más joven que su edad física y un 27% de ellos considera que el sexo es mejor ahora que antes.
La investigación contó con la participación de 600 personas entre las edades de 50 a 71 años o más, representativas de todos los pueblos de la Isla. Para efectos del estudio, sólo 492 entrevistas fueron consideradas válidas.
El comité del proyecto, dirigido por Andrés Claudio, ex presidente de SME y gerente general de Universal McCann, contó con la colaboración de los estudiantes de administración de empresas de la Universidad del Turabo liderados por la profesora Virgin Dones. La tabulación fue hecha por la firma de investigación Stanford Klapper.
Un 53% de la muestra fueron mujeres y un 47% hombres.
 

Como les he indicado en ocasiones anteriores el estudio de las generaciones es muy importante para el sector que se dedica a las ventas y al mercadeo. Es la forma que tienen estos profesionales para marcar tendencias y gustos basados en las edades de los clientes. Actualmente, los expertos en el área de las generaciones en el trabajo le han dado mucha importancia a los baby boomers ya que están en proceso de jubilación masivo, especialmente en los Estados Unidos. Esto tendrá unas implicaciones significativas en el entorno laboral.  

Baby Boomers, Generaciones

50 para los 100

El portal ciberespacial Springwise semanalmente envía una comunicación con nuevas ideas de negocios que emprendedores han iniciado. En la edición de la semana del 29 de agosto anuncian un nuevo sitio electrónico llamado Eons cuyo propósito principal es conectar a los miembros de la generación Baby Boomers. A continuación la descripción del lugar:

Eons is a new, full-fledged social network and information portal for baby boomers, encouraging them to celebrate life, get things done, learn and connect with other people over the age of 50. The company was founded by Jeff Taylor, who also created Monster.com.

Este lugar se enfoca en dar un mensaje a los Baby Boomers que después de los 50 pueden realizar sus sueños. Hay una sección que estimula a escribir 10 metas que quisieran alcanzar antes de llegar a los 100 años.

¿Y cuáles te faltan a ti? Nunca es muy temprano ni muy tarde para soñar.

Baby Boomers, Generación X, Generaciones

Boomers versus los X

Comparto con ustedes otro interesante artículo que trata sobre las diferencias generacionales que se generan en el trabajo. En esta ocasión la escritora documenta una tendencia de colisión entre los baby boomers y la generación X. Espero disfruten la lectura y los comentarios, como siempre, son bienvenidos.

Boomers vs. Xers: Can’t we all just get along?

Of course we can, says a leading diversity coach. But first, the generations have to learn to respect what they can offer each other – and take it one relationship at a time.

By Anne Fisher, Fortune senior writer
August 17 2006: 9:28 AM EDT
NEW YORK (Fortune) — Often, the tensions are subtle and unspoken, but they’re there: Baby Boom managers, those in their mid-40s and older, have a tough time understanding the group coming up behind them in the corporate ranks – Gen Xers, born between 1965 and 1979, the first generation to grow up with the Internet.
Accustomed to everything happening more and more quickly, they are an impatient bunch. Rather than pay their dues and work patiently toward promotions, they’d rather quit and go elsewhere: Xers change jobs, on average, every two years.
To Boomers who spent decades earning their stripes, Xers often look like spoiled brats. By Xers’ lights, meanwhile, Boomers just don’t get it – and when are they going to retire and get out of the way, anyway?
Enter Janet Reid, a managing partner at Global Lead, a worldwide diversity consulting firm that numbers Procter & Gamble, Walt Disney, Boeing, Johnson & Johnson, and Radio Shack among its clients. Reid specializes in teaching Boomers and Xers to find common ground at work. Some excerpts from our recent conversation:
By encouraging the generations to talk out their differences, companies are hoping to reduce turnover among Gen Xers, right? Does it work?
Employers have really only recently become aware of how big a problem Gen X turnover is. It’s an enormous threat, when you consider that this is the generation corporate America is counting on to run things when Boomers retire.
So yes, companies are starting to try to address it. They want to reach those Gen Xers who are very talented, and who want to move up faster than most companies move anybody up, and keep those future leaders from quitting.
How do you do that?
Often, Gen Xers will approach their careers with the attitude, “I’m just going to keep changing jobs until I get the title I want and the pay I want, until I reach Nirvana.” So employers who want to keep them have to offer them bigger responsibilities and interesting projects.
As long as they are involved and learning and contributing, they’ll stay. Pay for performance works, too. Give them more money to go along with those bigger challenges.
But one thing we find is crucial is the bond between individual Boomer managers and their Gen X subordinates. If you work on improving that one-on-one relationship, you can eliminate a lot of problems that lead to high turnover.
Can you give us an example?
Sure. We try to give Boomers practical tools for coaching and managing Xers. For instance, one trait that is shared by almost all Gen Xers is, they like to explore and problem-solve on their own. So, to get the best results from them, you can tell them what you want them to do, but don’t tell them how to do it. They want to figure that out themselves.
Any advice for Gen Xers on how to get along with their Boomer bosses?
First of all, understand that, to a Boomer, changing jobs every two years, or every six months or what-have-you, looks like instability and immaturity, an unwillingness to stick with something. So what? Well, most hiring managers are Boomers, so sooner or later you do have to settle down somewhere and stick it out for a while, or risk running out of places to go.
Most Gen Xers, as they go along in a relationship with a boss who is making a genuine effort to be a good mentor, will start to realize that, hey, this person’s experience really does have something to offer me that I can use. Ideally what you get is a series of trades between two people, where each one gains something specific from the other.
In one of my client companies, I had a Boomer manager who gave her Gen X employee a lot of valuable advice about navigating the politics of the place to get something done. In exchange, the employee set the boss up with an iPod and taught her how to download business books on it, so now she uses that all the time.
When each person gets something he or she wants, there’s a lot less emphasis on the problems and more on, OK, how can we make the best deal here?
And you know, to a large extent generations are really a state of mind anyway. My 85-year-old mom is a member of the generation we call Veterans – the parents of the Boomers – but she sends me silly jokes on her laptop all the time. She really acts more like an Xer.
Every workplace also has some people like that, who defy the generational boundaries, and they are great because you can enlist them to help bring other people together.
One last question. Since Global Lead operates all around the world, I’m curious: Do you see these generational differences everywhere, or is this mostly a U.S. phenomenon?
Oh, we see the same thing everywhere. In fact, the toughest training we do is for American companies doing business in China. The Chinese government’s one-child-per-family policy means that each Chinese person now in his or her twenties has two obsessed parents and four doting grandparents. They are called the Little Emperors, and they expect you, their boss, to act like a doting parent, too. The attitude is, “Boss, you are here to advance me.”
When U.S. managers complain to me about their young American employees’ sense of entitlement, I have to laugh. Compared to the generation gap in China, what we have here is nothing.
A generation of workers can’t get ahead – because aging boomers above them won’t budge. Fortune’s Anne Fisher has tips for breaking through the Grey Ceiling.

El artículo lo encuentran en http://money.cnn.com/2006/08/16/news/economy/grayceiling_qa.fortune/index.htm.

Baby Boomers

¿Son los 60 los nuevos 45?

A continuación comparto con ustedes un artículo que salió publicado ayer en el HealthDay Reporter y que hoy reseña el portal Yahoo . Muestra una interesante tendencia generacional de los Baby Boomers. Destaca el incremento de la longevidad y del tiempo que el ser humano estima productivo. Como nota curiosa menciona que el hombre más viejo del mundo es el puertorriqueño Emiliano Mercado quien cumplió recientemente 115 años. Disfruten la lectura y los comentarios son bienvenidos.

60: The New 45
August 30, 2006 08:41:11 PM PST
By E.J. Mundell
HealthDay Reporter

WEDNESDAY, Aug. 30 (HealthDay News) — Thirty years ago, Olga Bloom, a professional violinist living in New York City, was celebrating her 57th birthday and thinking hard about how she’d spend whatever years lay ahead.

“I didn’t retire,” said Bloom, now 87, in a recent interview. “I had stopped working in New York as a musician, but I knew I wasn’t just going to sit in a garden and ‘wait.’ ”

Instead, she bought herself a barge.

With it, Bloom founded Barge Music, and today she still runs her decades-old chamber music “floating concert hall” that is anchored in New York City’s East River.

As she “pushes toward 90,” Bloom said she’s grateful for the time and opportunity she’s had to help others while doing something she loves. Her advice to the estimated 78 million Baby Boomers who are now reaching age 60: “Look around you, and find that place to be generous.”

Many of the millions of Americans born between 1946 and 1964 are taking Bloom’s advice to heart. Experts say the post-World War II generation is changing the very definition of “old” age. For many, 60 is the not only the new 50 — it’s the new 45.

“There was this magical age of 65 proposed for retirement in the 19th century, but I think that’s very out of fashion now,” said Bloom’s physician, Dr. Barbara Paris, vice chairwoman of medicine and director of the department of geriatrics at Maimonides Medical Center, in New York City.

“Baby Boomers just aren’t thinking that way anymore,” she said. “Especially if they have financial independence, they’re going to retire from whatever boring job they have and do what they want to do for the next 20, 30 years.”

Statistically speaking, the average 60-year-old American can look forward to at least another 20 years of life, Paris said, and probably more. In fact, the insurance industry recently revamped its actuarial tables to reflect life spans that now top-off at a grizzled 120.

The world’s oldest man, a Puerto Rican named Emiliano Mercado del Toro, turned 115 last week. And the oldest woman, Maria Esther de Capovilla of Ecuador, died Monday at 116, the Associated Press reported.

Paris said very few people can expect to live that long, but “it’s reasonable that more of us will live to be over 100.”

There’s also a continuing trend toward what experts call the “compression of morbidity.”

“Essentially, the bad things that happen when you are sick is being compressed now into a shorter period at the very end of your life,” Paris explained. That means that today’s over-60s can expect less debilitating, chronic illness than their parents faced, giving them more active, productive lives.

“In fact, whereas death rates are declining now by about 1 percent per year, morbidity is declining twice as quickly, at 2 percent per year,” Paris said.

Better health is even changing the nature of geriatrics, said Paris, who’s been practicing in the field for more than 30 years. “When I started out, anybody over 65 was my patient,” she said. “Now, I rarely see a patient under 75.”

She credits the increasing pep of America’s older citizens on improvements in preventive medicine, advances in drug development and innovative medical technologies — especially in areas such as joint replacement and the management of cardiovascular disease.

Drugs such as Viagra, Cialis and Levitra have even given a boost to aging Americans’ sex lives. One recent U.S.-European study found men in their 50s were now happier with their sex lives than men in their 30s. In another survey, conducted in 1998, 43 percent of both men and women over 60 said sex was as good for them now as it was in their youth.

The notion of retirement is changing, too. According to the American Association of Retired Persons (AARP), recent polls of Americans age 40 and over found two-thirds saying they would work well past 65. For some, financial pressures and a lack of retirement funding make this more of a necessity than a choice. “But even that reflects the perception that they will be healthy enough to work,” a spokesman for the AARP said.

Many older people are choosing to embark, as Bloom did, on second careers in a field they love. Others are following a more gradual change in lifestyle.

“They’re working part-time, maybe changing their position within their institution or work environment,” Paris said. The era of the “golden handshake” as a final good-bye to the workplace is fading, she said.

There’s a downside to everything, of course, even when it comes to extended health and longevity.

“I have patients in their 90s who are still very functional, but many say they don’t really want to live much longer, because all of their friends are gone,” Paris said. “And in some very sad cases — not unheard of — a 90-year-old parent may become the caregiver for a 70-year-old child with cancer or some other illness.”

Older workers can also find it tough to compete in the job market, especially when young people fresh out of school will work for relatively little money. “As a society, we’re not set up for them in a positive way,” Paris said. “Despite everything, this is still a country that’s youth-oriented, where young is beautiful and old is ugly. It’s terrible.”

Still, for a growing number of people, a 60th birthday marks a new beginning — not the beginning of the end.

For Bloom — who still spends most of her waking hours on the East River managing Barge Music — it’s all about giving back.

“Generosity is necessary,” she said. “You have to give yourself to others, in whatever capacity you can.”

More information

Find out more about healthy aging at the U.S. Centers for Disease Control and Prevention.

Baby Boomers, Generaciones

Boomers: El choque con la tecnología

En la entrada titulada Veteranía de los libros negros les relataba una experiencia que tuve en uno de mis trabajos ya al finalizar la década de los noventa. Allí les anticipé que esa historia continuaba. He aquí la secuela.

Luego de que la administración adquirió una computadora para mí decidieron adquirir una para la secretaria. Claro, con la intención de facilitar su trabajo. Ése fue principio de dolores para esa dama de la generación de los Baby Boomers. Toda su vida laborando con su amiga la maquinilla y de momento, sin previo aviso, le plantaron una computadora al frente. La tensión fue tanta que la persona tuvo un ataque nervioso que no le permitió asistir a la empresa por tres días.

Yo le ofrecía ayuda, pero simplemente ella le tenía pánico a esa caja que vino a perturbar su rutina… se resistía al cambio. Esta historia la experimentaron –algunos en menor grado- miles de Baby Boomers desde finales de los ochenta cuando comenzaron a proliferar computadoras personales en las organizaciones.

Desde la perspectiva de la conducta organizacional aquí mediaron dos problemas. En primer lugar la decisión del supervisor de adquirir una nueva tecnología sin adiestrar al empleado. En segundo lugar la resistencia – hasta el punto de afectar su salud- al cambio de parte del recurso humano.

Hasta el día de hoy todavía conozco muchos Baby Boomers que resisten adquirir una computadora. Mientras otros de esa generación las manejan a la perfección ya que comprendieron la importancia de mantenerse al día en tecnologías. También están los que no lo necesitan y son felices así.

A veces la adaptación al cambio es imperativa para sobrevivir en las organizaciones, donde la orden del día – no importa de qué generación seas- es el cambio.

Si eres Boomer y estás leyendo esta bitácora significa que estás en la onda de los blogs. Así, que te recomiendo el blog Aging Hipsters: The Baby Boomer Generation donde discuten los asuntos relacionados a esa generación.